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Frische Ideen von dem Ideenbeschleuniger:

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Werbung, meine alte Liebe.

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Von Zeit zu Zeit lasse ich mich auch von Werbeagenturen als Projektmanager für grosse und komplexte Kampagnen buchen. So auch anfang dieses Jahres. Was daraus entstanden ist, konnte den ganze Sommer durch in der Schweiz auf den unterschiedlichsten Kanälen mitverfolgt werden, hier gehts zur Werbepause:

Nach vier Monaten Ideenbeschleunigung* bei Jung von Matt/Limmat entstand eine fantastische Kampagne für das grösste Detailhandelsunternehmen der Schweiz – die Migros. Oder wie andere sagen würden, eine Kampagne der „100 Ideen für den Sommer“.

Hier geht’s zur Kampagne des Sommers: http://bit.ly/1olRYMF

Jetzt bin ich zurück in B.E.R.L.I.N. Und voller Tatendrang. Freue mich neue Ideen aus dem deutschen Markt zu beschleunigen … Lasst uns quatschen!

 

*IDEENBESCHLEUNIGER. WTF?!?

Ideenbeschleunigung für Querleser: Beschleunigung für innovative Geschäftsideen.

Ideenbeschleunigung für Genussleser: Der Prozess

 

Viel Spass beim durchsehen.

An dieser Stelle; Besten Dank Jung von Matt/Limmat

 

>> und hier immer die neueste ideen, zum dranbleiben: https://www.facebook.com/Ideenbeschleuniger

The end
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Ein Schweizer der auszog, um aufs internationale Podest zu kommen … Und damit meine ich jetzt mal nicht mich!

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„YEAH! Ich glaube es geht los … BlockBox® goes Business und wird nun auch noch ein Messe-System …. gesehen an der grössten Fashion-Messe Europas, an der Bread & Butter Berlin. … bin mal gespannt wieviele Stände sich nächstes Jahr mit BlockBox® aufhübschen. Für Schuhe eignet sie sich schon mal perfekt.“

 

Produkt: > http://blockbox.ch/

Internationale Showbühle: > http://www.breadandbutter.com

Showroom & Friends: > www.shusta.de

The end
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Thema der Woche

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„Oder –  Wie baut man in nützlicher Frist und mit bescheidenem Budget ein deutsches StartUp auf die Länder Österreich und Schweiz aus?

Auch wenn sich die Märkte aufgrund der gleichen Sprache erstmal ähnlich scheinen, macht es meistens Sinn, sie lokal zu betreuen und aufzubauen. In jedem Markt steckt viel Potential und eine unterschiedliche Kultur. Ich stelle mich hier gerade der Herausforderung, ob ein Vertriebspartner (der bereits in den Märkten erfolgreich ist) diesen Part übernehmen kann, oder ob man eigenes Personal einsetzen muss/soll.

Das Hauptproblem bei Vertriebspartner ist nämlich der Markenfit .. also kann der Partner unsere Marke entsprechend authentisch und leidenschaftlich vertreten und so zum gewünschten Erfolg führen? Oder kann das nur über eigenes Personal gewährleistet werden und hey, auf was für einem Level müssen die denn sein (Studenten oder Seniore Martketer)?

Ich bin gespannt was am Ende der Analyse rauskommt. Und was habt ihr diese Woche so vor?“

The end