„Oder – Wie baut man in nützlicher Frist und mit bescheidenem Budget ein deutsches StartUp auf die Länder Österreich und Schweiz aus?
Auch wenn sich die Märkte aufgrund der gleichen Sprache erstmal ähnlich scheinen, macht es meistens Sinn, sie lokal zu betreuen und aufzubauen. In jedem Markt steckt viel Potential und eine unterschiedliche Kultur. Ich stelle mich hier gerade der Herausforderung, ob ein Vertriebspartner (der bereits in den Märkten erfolgreich ist) diesen Part übernehmen kann, oder ob man eigenes Personal einsetzen muss/soll.
Das Hauptproblem bei Vertriebspartner ist nämlich der Markenfit .. also kann der Partner unsere Marke entsprechend authentisch und leidenschaftlich vertreten und so zum gewünschten Erfolg führen? Oder kann das nur über eigenes Personal gewährleistet werden und hey, auf was für einem Level müssen die denn sein (Studenten oder Seniore Martketer)?
Ich bin gespannt was am Ende der Analyse rauskommt. Und was habt ihr diese Woche so vor?“
